事業發展
我們對待事業發展的方式。
我們會根據公司的發展理念推動事業增長——我們強調，只有將工作經驗、意見反映、人際關係及僱員培訓之間互相結合，方可達致專業上的演進；這亦是僱員及其經理之間共同承擔的責任。
我們的發展方法，會注重培養優秀的領導人才，讓他們能夠帶領自我、帶領團隊，以至帶領領袖。
百特醫療的事業發展
我們的發展理念
我們的事業發展理念強調，工作經驗就是僱員發展的主要方式。意見反映、員工輔導和建立關係，均對事業發展非常重要，而我們亦已將持續收集到的意見，引入本公司強大的表現和發展文化之中。我們的僱員亦能以百特醫療的《發展要領》(Development Essentials)、《管理要領》(Management Essentials)、《領導才能要領》(Leadership Essentials) 課程及其他相關的課程和計劃，獲得正式培訓和混合式學習機會。
表現和事業發展
我們以 A.C.E.（Align 共識、Check-In 溝通、Execute 執行）的方式推動事業表現和發展，並藉以設定期望，讓僱員每月專門在意見反映和事業發展方面，與經理展開對話。我們為僱員和經理提供多種類型的資源，盡力加強 A.C.E. 的溝通環節，從而推動為百特醫療工作時的事業表現和發展。員工可使用 MyCareer@Baxter 入口網站，取得各種發展和規劃工具，並獲得多種全面資訊，了解百特醫療的表現預期和目標、培訓機會和工作職位。
事業發展工具 & 計劃
我們提供大量事業發展工具和資源，專門設計用於協助僱員評估自己的強項和發展需要、事業興趣和個人激勵，並協助收窄各個方面之間的差距。百特醫療的領導能力是一種精神支柱，僱員會將自己的發展力量集中於此，而我們亦會提供詳細的發展指南，協助僱員確定所需行動，專門切合他們的發展需要。我們鼓勵員工持續使用和參考這些資源。
混合式網上 & 課室學習及培訓
我們的《發展要領》(Development Essentials) 單元，為所有職級的僱員提供，裡面涵蓋各類課程，協助建立專業的領導基礎。此外，所有僱員都能進入我們的全球學習管理系統，參加以多種語言提供的課程。系統含有各種有關軟性技能的電子學習及微型電子學習內容，例如專業發展、管理和領導能力，以及多種專門科目，例如我們對品質的專注、百特醫療的程序和系統、公司產品、電腦技能、環境、健康和安全、藥物安全監測、商業及理財觸覺，以及項目管理等等。
管理和領導能力發展
在我們的《管理要領》(Management Essentials) 中，經理及主管會接受多個範疇的額外培訓和發展項目，包括管理、事業和發展規劃，以及僱員指導和意見反映。 此外，經驗豐富的經理和總監也可進入我們的《領導才能要領》(Leadership Essentials)，裡面的發展工具和課程，專門講解商業觸覺、更宏觀的商業和組織領導能力和技能，例如激勵他人及發展他們的才能。
團隊效能
成立表現出眾的團隊，對百特醫療成為優質工作地點至關重要。為了讓公司在全球各地的團隊都能夠發展所需能力，在機構內的所有職級，百特醫療已開發高效團隊架構，其中包括：
- 為領導團隊提供的高效團隊 (High Performing Team, HPT) 之旅課程，這是為一日的課程，專門設計用於重新制訂團隊及領導人員的期望、進一步加強團隊關係，以及建立互信
- 促進人力資源發展的團隊發展活動
- 這些團隊發展活動，可由領導人員推動，無需額外支援
所有經理都能進入 MyTeam@Baxter，此為內部入口網站，提供直屬經理專用的資源